生産性向上、実現の為
統計分析・人員配置・アセスメントの見直し
コンサルティングの流れ
簡易診断
夕一ゲットの明確化や夕一ゲットに合わせた事業モデルになっているか等診断を行います。
統計分析
ICTツールを使用し、施設運営のプロが業績分析を行います。
本診断
各担当者にヒアリングを行い、課題の明確化を行っていきます。
使用する項目の指標
| １- 配置別就労働時間
２- 平均介護度 |
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診断結果をもとにプラン提案
人員配置などの新しいプランを提案致します。
事業コンセプトの再設定や事業内容
実施
新プランをもとに事業モデルの再構築を行っていきます。
結果の再チェック(統計分析)
| 事業の再構築が上手く進んでいるかなど、 問題点がないかチェックをさせて頂きます。 |
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